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城东派出所三个推动提升出租屋和流动人口管理质态【消息】

发布时间:2020-09-16 03:49:16 阅读: 来源:乘用车厂家

近期,城东派出所结合辖区实际,创新工作方法,全面开展出租房屋和流动人口清理整治行动,强化流动人口管理,掌握流动人口动态,全力提升流动人口登记率、社会治安掌控力。今年以来,累计核查登记出租屋652户,流动人员1220人。

一、推动“以房管人”落地落实。以省厅“一标三实”工作为契机,切实要求全体社区民警、协管员摸清辖区出租屋、流动人口底数。一是地毯式推进。量化各社区每周入户走访数量,依照“楼不漏户、户不漏人”的要求,逐户开展走访工作,做到核查登记全覆盖。二是菜单式管理。社区民警依托平面图,对照辖区楼层结构图,对已走访房屋和人员进行时时标注,安排专人每周对各社区走访情况进行列表通报,对于工作落后的责任区,要求做出书面检查。三是拉网式清查。按照“一周两清查,一早一晚”的工作要求,集中所有社区民警、协管员和社工力量,对每一个社区、每一幢楼房逐一过堂,集中核对一批,清理一批。

二、推动“共治理念”融入实战。依托“多元共治”工作的推进,内挖潜力、外借助力,构建流动人口信息收集网,全方位推进辖区流动人口管理工作。一是发动“三人员”。小区信息员。积极发动小区物业保安、楼道长、治安积极分子等,通过定期召开会议、组建微信群等方式,收集上报流动人口和出租房信息;单位专管员。在辖区大型单位、场所确定了专管员,及时上报从业务工人员、单位宿舍等信息;中介联络员,与辖区12家中介建立了有效的沟通渠道,每周将房屋出租信息汇总到派出所社区民警核查采录。二是落实“三登记”。在警情处置中,涉警人员现住址必登记,该工作现已纳入全所民警的绩效考核。三是依靠“三数据”。定期收集小区车辆及车位相关信息数据,探索“以车管人”新模式。

三、推动“长效机制”固化完善。结合自身实际,认真固化在出租屋和流动人口管理过程中的方法和手段,从制度和机制上,筑牢常态管理模式。一是固化清查机制。将“一周两清查,一早一晚”的模式变成常态,白天主要针对企事业单位、店面房等信息核查;晚上主要针对复杂地区、重点小区的集中攻坚清查。二是固化互查机制。由分管所领导负责,每周每个社区随机抽取10户,进行社区间的交叉检查。对被检查到问题的,由社区民警在每周社区工作例会上做出书面检讨,查摆自身问题;检查到别的社区有问题的民警和协管员,所内实行考核奖励,以此相互督促,共同提升。三是固化管理机制。进一步严格出租屋管理,对管理措施不力、隐患问题突出的出租人要求限期整改,对责任心不强、整改不到位的,予以严厉整治。今年以来,社区民警对12名不放心出租屋的房东进行了约谈,集中清查过程中,发现整改出租屋各类安全隐患13处。

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