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四位企业家教子之道

发布时间:2021-01-22 05:32:31 阅读: 来源:乘用车厂家

根据公布的数据显示,目前中国内地已经有82.5万个千万富豪和5.1万个亿万富豪。今年接连出现的“富二代”飙车、炫富等种种恶行,让整个社会都在反思“富二代”教育的缺失。

这些含着“金汤匙”出生的“富二代”,他们中的大多数将来会像从父辈手中接过权杖的杨惠妍那样,成为未来的企业掌门人。有关调查显示,超过80%的中国富豪希望自己的孩子将来能够继承事业。但是,由于找不到合格的接班人,95%的中国企业家无法摆脱“富不过三代”的宿命。

虽然一掷千金的企业家们把孩子送到国外接受最好的教育不在话下,但这并不意味着这样就能培养出能够担当大任的事业继承人。事实上,企业家对子女的言传身教更为至关重要,因为他们就是孩子一生中最重要的人生导师。那么,成功的企业家们是如何教育自己的子女的呢?

李嘉诚教子:品德为先

靠白手打拼起家的李嘉诚,很早就开始关注对孩子的培养。据说在儿子李泽钜、李泽锴还只有八九岁时,李嘉诚就专设小椅子,让两个儿子列席公司董事会。次子李泽锴的零用钱,都是自己在课余兼职,通过当杂工、侍应生挣来的。每逢星期日,他都到高尔夫球场去做球童打工,背着大皮袋跑来跑去,通过自己的劳动,领取一份收入。李泽锴将打工所得,除了用作自己日常的零花钱之外,有时还资助生活困难的同学。李嘉诚知道后十分高兴,他对妻子说:“孩子这样发展下去,将来准有出息。”

“教导子女时百分之九十九应该教给他们做人的道理,即使现在他们长大了,也应该是三分之二教他们如何做人,三分之一教他们如何做生意,因为真正重要的是处理人与人之间的关系。”这是李嘉诚教育子女的一条根本原则。

比如,有一次香港刮台风,李家门前的大树被刮倒。为了锯断大树,两个菲律宾工人顶风冒雨,全身湿透。李嘉诚见到此景,要儿子马上起床换上游泳裤去帮忙,他这么做正是要两个儿子懂得,职业不分贵贱,要学会尊重不同职业、不同地位的人。

南存辉教子:先苦后甜

正泰集团董事长南存辉至今还记得,他13岁中学毕业的那年,父亲带着他去大街上修鞋,忙的时候经常加班到凌晨两三点,早上五六点钟就要起床,再加上当时的南存辉脸皮薄,觉得不好意思。

他向父亲提出想回到农村,即使在农村的时候也可以很轻松,睡到晚上也就扣点工分。但父亲坚决不同意。一个寒冷的冬天,南存辉不小心将补鞋的锥子深深地扎进手指,他咬牙拔出锥子,用片破纸包上伤口,坚持为客人补好鞋。在修鞋的那几年里,南存辉培养起了自己的竞争意识。他每天挣的钱都比同行多,因为他速度快,修鞋的质量也更可靠。

2007年,南存辉在美国读书的儿子就要毕业了,有一天祖孙三代人坐在一起讨论。南存辉坚决要求儿子毕业后不准到正泰工作,应该去外面闯荡。这时,父亲说话了:“让他出去干,或者回公司干都行。”

南存辉反问父亲:“那当年,为什么你不准我回到更舒适的农村呢?”虽然当年在城里修鞋的南存辉也有些不情愿,但生活教育了他,“我的儿子也不能给他轻松的环境。”所以,每个假期儿子回温州,南存辉都要求儿子隐姓埋名,换上工作服到正泰公司的车间打工,和工人同吃同工作。

“千万不能因为自己赚了钱,就让儿子轻松地过活”,南存辉说父母给予孩子最重要的东西就是聪明的脑袋,明亮的眼睛和勤劳的双手。

刘永好教女:十年内不见报

新希望集团董事长刘永好的家规是:不断去学习新的东西,这样才能站得更高。他认为,自己最成功的地方,就是“把别人打高尔夫的时间用来学习”,而无论与人谈话还是接受采访,他都可能因为对方一句话很有道理而掏出随身带的笔和本子立刻记录下来。“肯学习其实是我们整个家族的一个共性,无论到哪里去,坐飞机、坐车,只要有闲暇时间,我们几乎都是在读书看报,每天晚上我们都会拿3个小时左右的时间去看书学习。”

现在,学习也是刘永好要求女儿刘畅的一条家规。1996年,他送女儿前往美国求学,2002年,22岁获得MBA学位的刘畅回国一露面就已经是四川南方希望有限公司的董事长。然而,刘永好立下规矩,十年之内不允许女儿在媒体面前曝光。如此用心良苦的低调处理,其实刘永好只是为了让女儿能有一个宽松的环境继续学习。

“我希望将来她能够按照自己喜欢的方式去生活,但现在她首要做的还是不断去学习、积累,这是我对她的要求。”刘永好心里非常清楚,刘畅现在还不能承担起操控全局的压力,但肯学习的传统必然能使女儿终有一天挑起重担。

周福仁:以身作则节俭为本

西洋集团董事长周福仁出生在辽宁的偏远山区,饥饿是他对幼年时光的最重要记忆之一。周福仁小时候很淘气,经常活蹦乱跳地出去爬树、掏鸟窝。当时那个村子里刚刚出现苹果树,这便成了他淘气的主要目标,老想伺机偷个苹果。在外面调皮之后,经常被人家找上家门,少不了又挨母亲一顿打。

无论是小时候挨的打还是长大后受的责骂,周福仁都记忆深刻,他甚至说。如果我没有那种家庭出身,就没有我今天。因为贫困已经成为他的资本,而不是他的障碍。就像他经常和员工说的:我现在什么苦都能吃。对于孩子,周福仁认为只要语言上加以引导,他们就会做得很好。

无论是有钱还是没钱,周福仁节俭的习惯都没有改变。他出差从来都是坐经济舱,而不去坐头等舱、公务舱。他的部下经常对他说,现在住宿、坐飞机、开车,都要选择和自己身份一致的,这并不是浪费。但周福仁的回答是:现在不管怎样,都比以前好多了,额外的花销没必要。他心里想的是:一定要为子女、为员工做一个榜样。

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