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佛山陶企改革遭遇人才危机

发布时间:2020-06-22 12:45:07 阅读: 来源:乘用车厂家

佛山陶企改革遭遇人才危机

去年下半年,鹰牌、东鹏、蒙娜丽莎、金舵等几个佛山大型陶瓷企业集团的内部大改革成为建陶行业关注的焦点,时至今日,各大企业改革之后运作了大半年,目前去评判其成败为时尚早,但企业改革后出现一些的人才、模式、定位等方面的问题值得业界的思索。

各大企业由于资源积累、改革模式有所不同。迫于市场的竞争,去年底到今年初,几大陶企纷纷以国际流行的事业部制为标准,对企业进行了系列的改革,几大企业改革后最为引人注目的地方就是曾经带领企业完成一次创业的掌舵人物纷纷退出企业的经营管理,从企业内部提升或是外面空降一批年青有为的业务骨干理入企业的管理层,把企业未来交给一批有干劲、有才华的年青职业经理人。从目前几大企业的改革来看,一方面部分改革彻底的企业,由于人才的主观能动性得到了很大的发挥,企业改革后效率的提升、对产品销售的推动作用已体现出来;另一方面部分陶企的改革只是对事业部制的简单复制加工,仅限制于形式上的模仿,使得改革变成了只是企业高层权力利益的重新配置,员工的积极性不但没有得到充分的发挥,而且内部管理出现“大企业病”严重化的迹象。

在这场改革风潮中,陶企第一代创业功臣退居幕后,后继人才能否顺利接过“指挥棒”则是各大陶企股东们所最为担忧的。虽然企业内部提拔或是“空降”的一批年青有为的职业经理人曾经在各个领域都是出类拔萃的人才,然而由于经验、战略眼光、胆魄等方面的原因,在企业中要真正发挥起“掌舵人”的作用还是需要一定的时间,而这个时间的长短与市场发展的速度是否同步则关系着企业的命运。基于人才方面的考虑,使得不少陶企改革时也有所担忧,使得改革不够彻底,一些创业元老为安全起见,还继续担任着企业管理的部分要职。

从当前来看,由于行业发展水平的关系,当前建陶行业内部的职业经理人仍然无法满足陶企改革后对人才的巨大需求,而部分“空降兵”虽然才能过人,但是也因为对陶瓷行业不够了解难有作为,当前陶企正处于一场职业经理人饥渴的状态。

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